9月26日，集团召开科技创新及数字化工作督导会。

会议传达了近期集团党委对科技创新及数字化工作的安排部署，听取了当前科技创新及数字化专班工作汇报，并对各项工作存在的难点堵点进行逐一分析破解。

会议指出，数字化专项工作要强化目标导向、结果导向，对标对表数字化专项行动实施方案与作战图，逐一梳理每项工作差距，对进度滞后的项目发函督办，及时跟踪落实，力争把数字化专项行动打造为集团“十个专项行动”的核心亮点。要组织开展数字化转型顶层设计及三年行动计划专业培训，确保各业务版块数字化建设“整体一盘棋，上下一体化”。

会议要求，科技创新工作一要对照省国资委考核目标，梳理差距及问题，制定任务、时限，落实责任单位和责任人，力争超额完成。二要快速应用低温污水运行、高浊水处理、污泥处置、数字孪生、水务CIM应用等11个方面的新技术，打造基于生产运营的核心竞争力和新的增长极。

集团分管领导，科技创新部、数字化专班相关人员参加会议。