8月25日，供水集团召开标准化运维体系集中宣贯和培训会议。

会议全面宣贯了运维组织体系、运维管控体系、运维标准体系、运维流程体系和运维制度设计等标准化运维体系建设内容，并指导各公司建立自己的标准化运维体系；介绍了标准化运维体系建设背景、建设目的和建设思路等基本情况，回顾总结了供水集团标准化运维体系建设历程，并对下一步推进工作提出要求。

会议指出，标准化运维体系的建设与实施，将逐步实现集团化管理，系统性地规范供水企业运维管理标准，进一步强化各公司业务管控机制，解决各公司管理权限不清、职责不明、责任不实、管理缺项漏项问题，不断提升供水集团管理效能，强化经营风险管控，为供水集团业务开展建立统一的运维管理标准。

会议要求，一要高度重视、认真组织。各公司要迅速成立工作专班，认真研究所属领域业务分工及职责，合理谋划自己的业务分工及职责，确保取得实效；二要建章立制、规范运维。各公司要进一步建立健全各方面规章制度，全面提升各供水业务公司的运维管理水平；三要稳妥推进、取得实效。各公司要结合运维管理现状，尽快消除矛盾和障碍，积极向供水集团标准化运维体系靠拢。做好沟通，加大宣传力度，争取广大员工的支持。

供水集团总部班子成员、各部门（中心）负责人、丹凤县供水公司、合阳县供水公司、洛川县供水公司标准化运维体系建设工作专班人员在主会场参加会议，其他各公司标准化运维体系建设工作专班人员在分会场参加会议。