天帮忙，人努力。截至7月3日，清洁能源集团水电板块年度累计发电量1.35亿度，完成目标任务的67.5%，同比增长88.02%；利润总额完成年度目标任务的136.43%。

今年以来，清洁能源集团以水务集团“十个专项行动”为抓手，紧紧围绕年度目标任务，认真筹划、科学部署、强化落实，大力推进水电板块规范化、标准化、信息化建设，助力清洁能源集团现代化企业建设。

一是强根固魂，党建引领。将党建工作与经营目标任务紧密结合，通过党员先锋小组、党员亮身份亮技能、党员揭榜挂帅等形式，切实解决生产经营中的难题，进一步强化对标意识、担当意识，以党建引领为企业高质量发展注入持久强劲的红色动能。

二是精益管理，降本增效。结合各电站自身实际，以水务集团“十个专项行动”为抓手，细化活动方案，压实工作责任，建立月成本费用台账、设备维修检修台账、月预算管控台账，不断提升企业精细化管理水平。

三是强化措施，安全运行。建立健全安全工作机制，坚持“安全第一，预防为主”的工作理念，抓实安全生产月活动，强化机组、线路等设施的巡查检修工作，积极进行隐患排查、处理，保证设备、线路“零故障”“零跳闸”，高效利用水资源，减少发电损耗率。

四是实地调研，强化指导。清洁能源集团班子成员多次带队深入电站一线进行实地调研，坚持“发现问题、研究问题、解决问题”，指导解决压力钢管监测、电站汛期捞渣、坡体排水沟修建等问题，确保充分抓牢5月份来水。其中丹江公司超30天满发，恒源公司发电量同比增长65%。

下一步，公司将继续贯彻落实水务集团“十个专项行动”部署，紧盯目标任务，深入谋划、努力拼搏，全力以赴完成年度目标任务，助力集团公司高质量发展。