10月21日,集团召开《项目管理实施操作流程》宣贯会。集团副总经理苟非洲出席会议并讲话。

会上，集团工程项目管理部负责人就集团最新修订完善的《项目管理实施操作流程》进行了宣贯，对其中主要条款进行了解读，并对与会人员的提问进行了解答及释疑。

会议指出，本次集团《项目管理实施操作流程》的修订和完善是紧密结合集团管理体制改革，提质增效转型升级，进一步明确了项目建设管理有关程序、承办主体、重点工作等内容。是集团加强投资计划管理、提高项目投资收益、防范投资风险、规范项目全过程管理和中介机构选聘的重要举措，将为促进集团高质量发展提供了强有力的制度保证支持。

会议强调，各二级集团公司要组织班子成员、所属企业对操作流程进行认真学习、宣贯，使各级管理人员学懂弄懂，严格贯彻执行。

集团投资发展部、工程项目管理部领导及业务科室负责人，各二级集团公司业务分管领导及业务负责人参加了会议。