5月17日，集团财务部举办一期基本建设财务管理培训班开班典礼。集团执行董事、总经理王瑜出席并讲话。

    王瑜要求，财务人员要认清形势，明确目标，准确把握基建财务工作总体要求。按照省委省政府提出的追赶超越的发展目标，集团全面落实省委、省政府“三稳两优”决策部署，加快项目投资建设。在“十三五”期间，累计将完成各类投资1000亿元。集团目前建设项目多，投资大，任务重，责任大，对财务人员的素质提出了新的更高的要求。在这种形势下，把集团建设投资管好用好，确保工程安全和资金安全，是摆在基建财务管理人员面前十分重要的任务和责任。财务人员必须不断学习，不断提高自身业务能力，更好的适应集团发展需要。

    王瑜强调，财务人员要高度重视，加强修炼，扎扎实实搞好财务管理能力建设。要紧紧围绕集团发展大局，一手抓建设管理、抓质量监督，全力以赴推进工程建设；一手抓财务管理、抓廉政建设，紧紧围绕集团发展规划，有针对性地开展业务技术和职业道德培训工作。为了保障集团快速健康发展，必须要以有力的财务监督做基础，要以准确可靠的财务数据为依据。一是吃透政策、吃透法规，必须坚持原则，要敢于对违纪违规行为说不。二是要不断加强自身修养，随时提醒自己，严格执行廉洁自律各项规定，切实加强反腐倡廉建设，坚决做到“常在河边走，就是不湿鞋”。三是扎实做好会计基础工作，自觉接受上级主管部门以及审计、稽查等有关部门的检查指导，确保“工程、资金、干部”三个安全。

    针对本次培训，王瑜要求，一是要明确培训的重点和要求，及时了解财经法规的规定，熟练掌握基建财务管理的新方式、新方法，开阔视野，博采众长，为创造性开展财务工作奠定基础。二是要充分利用这次学习机会，认真听讲，勤于思考，结合工作实际和特点，把学到的理论知识运用到财务审计实践中，推动本职工作再上新台阶。三是要模范遵守各项财务纪律和规章制度。每一位财务管理人员，都必须把遵纪守法，廉洁奉公作为自己的生命线，做到党风廉政建设长抓不懈、警钟长鸣。

    集团办公室、财务部，集团农业水利综合开发公司负责人、集团宣传中心干部，集团财务部全体人员、集团公司及所属（子）分公司财务主管、基建财务会计等人员参加活动。

编辑：左婧澜       责任编辑：刘江      核稿：汤少林